Что может сдвинуть человека с дивана и побудить к действию ? Желание, долг, мотивация, голод, холод и так далее... Причин может быть много, но я хотела бы сегодня затронуть мотивацию - кто она такая, что способна двигать Человеком.
Мотивация - это побуждение к действию. Двигатель, который управляет поведением человека, если ее нет (мотивации) невозможно заставить человека действовать.
Тут вроде бы все понятно : хорошо работаем - получаем вознаграждение, очень хорошо работаем - получаем к вознаграждению дополнительные бонусы.
Но вот возникает вопрос: Всегда ли это работает? И в каких видах деятельности работает ?
А вот разберемся...
Смотрите: оказывается смотивировать на отличный результат лучше всего при выполнении простых, конкретных задач. Когда четко определяется результат. Я думаю, вам понятно...Есть объем работ , сроки и исполнители , сделали хорошо - получили, заказчик отблагодарил еще и дополнительно (премия) и все довольны.
А вот в других направлениях это " пробуксовывает"...Почему ? Да потому, что в современном мире многие направления деятельности требуют творческого, я бы даже сказала -нестандартного подхода. И как быть с ожидаемым вознаграждением, если задача поставлена, мозговой штурм идет, руководство чуть ли не каждый день спрашивает, "а воз и ныне там".
Правда знакомая ситуация.
Так вот многие известные фирмы и бренды в таких ситуациях практикуют нестандартные подходы, например наш любимый Google , его инженеры тратят 20% времени по своему усмотрению , в это "творческое время" и рождается почти половина новых продуктов компании.
Или еще один парадокс: в 90х Microsoft запустил проект электронной энциклопедии Encarta, специалисты работали классные, бюджет достойный, работа проделана большая...а вы о ней слышали - нет, вот и я до сегодняшнего дня не знала. Зато стоит мне сказать "Википедия" и все согласятся - кто же о ней не знает! А создавалась сия модель в свободное время , в свое удовольствие и совершенно без оплаты. Вот так то.
Я так подробно все описала для чего, а для того, чтобы мы все поняли :
- Чтобы мотивация работала нужно понимать конечную цель , а если она великовата или трудновата - делите ее на более мелкие дела ,"ешьте слона по кусочкам".
- ОБЯЗАТЕЛЬНО включайте творческий подход, нестандартные решения (это всегда будет вам в помощь, заодно и интеллект потренируете,а это очень полезно).
- Любите, что делаете и делайте, что любите и тогда любое дело будет ладиться ,а вы будете получать радость от процесса (это на случай, если дело вам миллион денег не сразу принесет).
Написала, прочитала...Очень похоже на современные отношения в МЛМ компании...Обсудим?
Мотивация - это побуждение к действию. Двигатель, который управляет поведением человека, если ее нет (мотивации) невозможно заставить человека действовать.
Тут вроде бы все понятно : хорошо работаем - получаем вознаграждение, очень хорошо работаем - получаем к вознаграждению дополнительные бонусы.
Но вот возникает вопрос: Всегда ли это работает? И в каких видах деятельности работает ?
А вот разберемся...
Смотрите: оказывается смотивировать на отличный результат лучше всего при выполнении простых, конкретных задач. Когда четко определяется результат. Я думаю, вам понятно...Есть объем работ , сроки и исполнители , сделали хорошо - получили, заказчик отблагодарил еще и дополнительно (премия) и все довольны.
А вот в других направлениях это " пробуксовывает"...Почему ? Да потому, что в современном мире многие направления деятельности требуют творческого, я бы даже сказала -нестандартного подхода. И как быть с ожидаемым вознаграждением, если задача поставлена, мозговой штурм идет, руководство чуть ли не каждый день спрашивает, "а воз и ныне там".
Правда знакомая ситуация.
Так вот многие известные фирмы и бренды в таких ситуациях практикуют нестандартные подходы, например наш любимый Google , его инженеры тратят 20% времени по своему усмотрению , в это "творческое время" и рождается почти половина новых продуктов компании.
Или еще один парадокс: в 90х Microsoft запустил проект электронной энциклопедии Encarta, специалисты работали классные, бюджет достойный, работа проделана большая...а вы о ней слышали - нет, вот и я до сегодняшнего дня не знала. Зато стоит мне сказать "Википедия" и все согласятся - кто же о ней не знает! А создавалась сия модель в свободное время , в свое удовольствие и совершенно без оплаты. Вот так то.
Я так подробно все описала для чего, а для того, чтобы мы все поняли :
- Чтобы мотивация работала нужно понимать конечную цель , а если она великовата или трудновата - делите ее на более мелкие дела ,"ешьте слона по кусочкам".
- ОБЯЗАТЕЛЬНО включайте творческий подход, нестандартные решения (это всегда будет вам в помощь, заодно и интеллект потренируете,а это очень полезно).
- Любите, что делаете и делайте, что любите и тогда любое дело будет ладиться ,а вы будете получать радость от процесса (это на случай, если дело вам миллион денег не сразу принесет).
Написала, прочитала...Очень похоже на современные отношения в МЛМ компании...Обсудим?
Все правильно! "Видя цель, а не преграды, мы дойдем, куда нам надо! " Удачи всем!
ОтветитьУдалитьДа Лариса, если бы все о преграды спотыкались, то где бы мы были?
УдалитьИрина, я вполне согласна , мотивация -главная движущая сила, Если знаешь , что ты можешь получить .достигнув своей цели, ты начинаешь шевелиться, напрягать мозги, искать решение той или иной проблемы.Оказывается из любой ситуации можно найти выход, надо только" загорется."
ОтветитьУдалитьТочно Людмила, как в "угол припрет" тогда и быстрее выход найдется. А если серьезно- лучше себе мотивацию создавать: увлечься делом, как вы говорите "загореться".
ОтветитьУдалитьГлавное, что бы эта мотивация была постоянно перед глазами и в голове! И никто не смог бы ее испугать!
ОтветитьУдалитьМы ее привинтим,перед носиком и она никуда не денется.
Удалить